秦   倩

从全局整体竞争需要出发,我们将武汉影视频道定位于——辅助主频道、扩大收视份额，保持稳定的收视率，创造一定的经济效益。经过近几年的打造，已从一个以首轮影视剧为主的频道逐渐演变成一个以二轮电视剧为主、低成本运作的频道。2005年末，为配合武汉文艺频道的改版，避免局内部两个以电视剧为主打的频道编排结构之间的趋同，扩大收视份额，武汉影视频道主动调整版面。

2006年新年伊始，我局从战略角度出发，对武汉文艺频道编排结构进行调整：在黄金时段引进方言栏目剧，将黄金档电视剧由4集连播减为3集，并将开播时间由19：40推迟至20：12。调整后，我局三个主播电视剧的频道晚间黄金档电视剧的开播时间均挤在20：10至20：24之间（武汉新闻综合频道20：24、武汉文艺频道20：12、武汉影视频道20：15），而在19：00—20：10这一重要时段反而形成了电视剧的真空地带。这样既容易造成我局内部频道之间的同质化竞争，又不利于电视剧和广告资源的合理分布。而在这一时间段，中央一套电视剧的开播时间为19：55、中央八套为19：30、湖北一套为19：30，一些重要卫星频道电视剧的开播时间也在19：30—20：00之间。考虑到这一状况，为配合文艺频道的改版，发挥我局频道集群优势，形成对内互补、对外竞争的格局，武汉影视频道主动同时调整编排结构：将黄金档电视剧的开播时间从20：15调整至18：57，将两档栏目后移至21：00，也即将二者来了个大对调。

这种简单的对调会打乱频道原有观众的收视习惯，易造成观众群的流失，影响收视率的稳定。但辅助主频道、互补而不互冲更是武汉影视频道的职责所在。如何在这种情况下，既保“大局”又能兼顾“小家”？影视频道通过细分观众群、系列化类型化编排来尽量减少编排结构变动对收视率的不良影响，即以21：00左右两档综艺娱乐栏目为分界线，在之前电视剧的安排上尽量选择适合一老一少两头观众群的二轮古装娱乐剧（如《宰相刘罗锅》、《小当家》、《小鱼儿与花无缺》、《天下第一》、《清宫风云》等），以尽量保留原时段综艺栏目的偏年轻、偏娱乐的观众群，并使其能延续到21：00左右的综艺栏目时段，在其后安排适合25岁以上年龄段观众群的二轮港台引进剧（如《河东狮吼》、《醉打金枝》、《天降财神》等），以适应青少年和部分老年观众流失、中青年观众群加盟的观众流变化。通过精心编排，武汉影视频道基本保持了收视份额的稳定，未因编排结构的调整而造成大的收视震荡。改版前后五周，晚间时段平均收视率分别为1.38%和1.32%（尼尔森数据）。

但从2006年3月起，武汉影视频道的收视率逐步呈下降趋势，究其原因有以下几点：

其一，频道竞争的激烈化和电视节目形态的多样化，导致影视剧的观众群分流明显。电视频道的竞争愈演愈烈，中央电视台、省级电视频道都纷纷加大对电视剧的投入力度与地方台争观众，各省级卫视频道也以高调的姿态加入竞争的行列，依据其雄厚的经济实力和覆盖面广的优势，以独播剧的形式，分流地方台影视剧的观众群。在竞争压力下，各台还创新拓展新的节目形态吸引观众，近两年民生新闻、方言栏目剧、大型电视选秀活动等已成为最具收视率上升空间的节目形态，如湖南卫视的《超级女生》总决赛播出当晚占据武汉地区46%的收视份额（尼尔森数据）。在总体开机率水平逐年下降的情况下，电视节目形态的多样化导致了影视剧的观众群进一步分流。2001年武汉地区年度收视率排名第一的电视剧《情深深雨濛濛》平均收视剧为13.3%，而2006年武汉地区年度收视率排名第一的电视剧《继母》平均收视率仅为5.2%（尼尔森数据）。这样一来，主要以重播剧为主的影视频道的竞争力更是日渐减弱。

其二，古装娱乐剧、港台引进剧逐渐淡出主流电视剧市场，适合影视频道播出的电视剧资源大缩水。影视频道长期以来主要靠电视剧争收视率，竞争手段较为单一，为与主频道错位，影视频道在节目编排上一直着力寻求“轻松、娱乐”的风格，电视剧编排主要集中在古装娱乐剧和港台引进剧上，几年来已拥有较为稳定的观众群。但近年来，由于国家广电总局和相关部门在电视剧题材规划上的控制日益严格，使得近几年电视剧市场上古装娱乐剧和港台引进剧的量和质都急剧下降，而国产现实题材剧尤其是涉案剧和家庭情感剧大行其道。2005年、2006年，我台从电视剧市场上购买回来的古装娱乐剧和港台引进剧的数量较少，这就直接影响到了影视频道电视剧的编排资源，使影视频道具有品牌特色的以古装娱乐剧为主的《精品回放》剧场和以港台引进剧为主的《影视有约》剧场竞争力逐步弱化，雄风难再。

其三，编排结构不尽合理。由于年初的编排结构调整只是为了配合武汉文艺频道的版面调整而简单地将电视剧和两档综艺栏目的播出时间对调，虽然通过细分观众群，系列化类型化编排基本稳住了收视率，但随着古装娱乐剧和港台引进剧的日渐匮乏，武汉影视频道在编排结构上的不足日渐显现：电视剧+引进综艺栏目+自办影视栏目+电视剧，这种编排结构由于节目类型的多次转换而带来观众类型的转换，易造成观众流的衔接不畅和流失；引进娱乐栏目和自办影视栏目由于节目源有限、制作力量不足而质量参差不齐，两档栏目1个多小时的大版块拼接播出易产生观众的随机性和游离化，不利于忠实度的打造，难以承担承上启下的重任。从3、4月份影视频道晚间时段收视曲线看，21：00—22：00栏目大版块收视凹陷明显，已经影响到其后电视剧的收视，成为晚间观众流的“梗阻”。

针对这一现状，在不影响主频道的情况下，影视频道于5月27日对编排结构再次进行了调整：1、对晚间两档栏目实行精减压缩，优胜劣汰、优化组合成一档，周一至周四为自办影视栏目，周五至周日为引进综艺栏目，保持轻松、娱乐的风格；2、鉴于港台引进剧资源匮乏，停播22：00的《影视有约》，重新推出电影欣赏节目《非常影视》。

这次调整的好处在于：1、在编排结构上进一步与我局主打频道错位，即在一、二套播新闻和方言栏目剧时段安排二轮剧，在一、二套播电视剧时段安排栏目和电影，互补而不互冲；2、优化组合后的自办、引进栏目更加精炼，形态丰富，娱乐性强，在电视剧和电影中间起到了观众群的转化和过渡作用，也为其后的电影节目腾出了有效时空；3、《非常影视》的开播，弥补了影视频道有“视”无“影”的不足，也缓解了电视剧资源不足的压力。

在调整结构的同时，采编中心也加强了对影视频道的投入，将几部古装大剧《铁将军阿贵》、《功夫状元》、《大汉天子3》的首轮播出给了影视频道，还专门为影视频道购买了上百部电影。

调整的效果立竿见影，影视频道开始收复失地，收视率稳步回升。调整前，影视频道3、4、5月份的平均收视率分别为1.0%、0.9%、0.8%（尼尔森数据），调整后三个月，6、7、8月份平均收视率分别达到1.3%、1.7%、1.7%（尼尔森数据），影视频道再次回到优势频道前列。据尼尔森和索福瑞调查数据显示，2006年影视频道年平均收视率分别达到1.3 %和1.4%，收视份额分别达到4%和5%，频道排名均居武汉本地电视频道第3位，台内排名第2位，完成了局目标任务，为频道全年广告创收打下了坚实的基础。

通过近几年的多次改版和调整，我对武汉影视频道的编播有了更深刻的认知。作为一个以二轮影视剧为主的频道，在编播上既要有全局、整体意识，做到与主频道互补而不互冲，又要充分发挥主观能动性，有效地利用编排技巧和策略，扬长避短，发挥编排的核心竞争力。

（一）要开拓思路，充分挖掘二轮剧的潜力。2006年，武汉影视频道在对电视剧的选择上拓宽视野、转换思路，把眼光瞄准到历年各个频道播出的电视剧上，挖掘经典老剧的重播价值，针对不同时段、不同观众群，系列化编排，均取得了较好的收视率。2006年，各地电视台和卫视频道，也都加强了对二轮剧的利用，许多淡出观众视野多年的经典老剧又重回荧屏，如湖南卫视播出的《阿信》、广西卫视播出的《乌龙山剿匪记》等都还能受到观众的青睐。所以我们还要进一步开拓思路，解放思想，不要把二轮剧的选择范围局限在我局主打频道播出的新剧和已过版权期限的旧剧上。

（二）要不断优化节目形态，推陈出新。 除了电视剧外，优质的栏目也能对收视率起到有力的支撑，自办的各类影视节目《心动影院》、《环球电视SHOW》和《电影宝典》等，收视率几乎都在全局自办栏目前10名之内，其全年平均收视率均达到1.3%（尼尔森数据）。多年来，影视频道勇于尝试，率先在武汉地区引进台湾综艺节目《我猜我猜我猜猜猜》，开创了引进港台地区栏目的先河，其后又相继引进了台湾综艺栏目《快乐星期天》、《综艺大哥大》等，不仅让频道内的节目呈现多样性、多元化，而且提升了频道的竞争力和影响力。从湖南台引进的娱乐脱口秀节目《越策越开心》一直保持了较好的收视率，2006年成绩斐然，全年平均收视率达到2.4%（尼尔森数据）。2006年影视频道又推陈出新，淘汰掉了节目形态老化、收视率下降的《我猜我猜我猜猜猜》，引进了由小S、蔡康永主持的台湾综艺节目《康熙来了》香港金牌综艺节目《无敌奖门人》，均取得了不俗的收视成绩。

（三）密切关注竞争对手，对象化、主题化编排，全力打造《非常影视》。电影欣赏栏目在武汉地区早已有之，在同一时段《非常影视》的竞争对手不少，有武汉教视的《影讯链接》、武汉6套的《影城漫步》和武汉7套的《动感影院》等，虽然我们起步晚，但通过慢慢摸索，结合21：30后时段观众群的轮廓分析和收视率变化，我们已逐步掌握了该时段观众喜欢的电影类型，编排的对象性更加明确。由于电影片源有限，各频道资源差不多，我们在编排上密切关注同类节目的播出时段和收视表现，尽量避免与台内其它频道和外台频道在内容上撞车，同时选择具有收视优势的电影，主题化、类型化编排，让具有随机和游离特性的电影观众在一定时期内成为连续收看的忠实观众，以尽量降低电影收视率忽高忽低、极不稳定的风险。

（四）保持弹性、灵活的编排风格。在五一、国庆、春节长假以及寒、暑假等节假日期间，我们都会根据收视群体的变化，灵活的调整编排结构，安排适宜节日氛围、丰富多彩的节目。五一或是国庆七天长假里，我们会打通节目版面，精心选择影视剧集、综艺栏目精彩回放，让观众朋友能大快朵颐。在一年之中开机率最高的暑假里，我们会配合我局品牌活动“武汉之夏”，为观众朋友奉上优秀影视剧假日大餐。

总之，编排工作是一个永远动态的过程，随时要根据收视状态、收视率、受众喜好、节目市场以及内部其它频道的变化等因素来调整，没有以不变应万变的编排结构。只有不断的提高我们的编排水平和技巧，才能在激烈的竞争中生存发展。

            （作者系局采编中心编排部频道责编）