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高热度达成的价值观传递

《不可思议的妈妈2》为亲子综艺带来新衍变

2018-08-09    新闻来源:

安 哲

  把一些问题呈现给观众,让观众透过现象去思考隐藏在背后的深层问题,是《不可思议的妈妈》第二季的创作初衷,也是节目之所以能够引发观众更多共鸣的秘诀所在。直面当下全社会最为关注的育儿痛点和热点话题,将日常生活纳入社会关照视野,再用轻松暖萌的表现形式,将节目所倡导的正能量核心价值观准确传达到受众,这是一档优秀的亲子类综艺应当具有的创作初心和承担的社会责任。

  由腾讯视频独播、乐颂传媒出品制作的全网首档星素妈妈育儿成长真人秀《不可思议的妈妈》第二季,延续了暖心慢综艺的高品质感,展现出深刻的社会洞察力,给众多新手父母们带来了积极的育儿影响和引领,在兼顾实用性、社会性以及教育性的基础上,用极富创新意味的表现形式,创造出高于普通亲子节目本身所能释放的能量和价值空间,再一次为亲子真人秀的创新打开了全新视野。

  截至第四期节目播出后,《不可思议的妈妈2》的总播放量已轻松过4亿,主话题词阅读量12.6亿,且累计13次登上热搜榜。百度指数峰值在7月6日达到62361,11日最新指数为3161;微信指数峰值在7月6日达到52211,11日最新指数为19298。而持续热度的背后,是全民对育儿方式的关注和深度探讨。

  不创新,毋宁死。作为一档纯原创的亲子节目,创新从何做起?如何在第一季的基础上实现再升级再创新?《不可思议的妈妈》总制片人,乐颂传媒副总范潇涵表示:“我们经过第一季节目沉淀、以及当下亲子环境的深度思考,由此定下了第二季‘快乐育娃’的基调,在第二季,想要更新中国妈妈的育儿理念,快乐育娃、科学育娃、轻松育娃,提升中国妈妈的幸福指数,让妈妈们放下焦虑,以最舒适的姿态去和孩子对话,用最有意义的方式去和孩子一起生活”。

  把脉社会话题,以综艺形式引发更为深刻的亲子思考

  正是基于这一客观现实,很多观众在看了节目后都表示有了更多的信心,也意识到孩子很需要一个同龄人的陪伴。这也活化了制作方想要传递给观众的“小家和谐,大家温暖”的暖心理念,节目中兄弟姐妹间互帮互助的温馨画面,更是为诸多处于婚育年龄的受众起到了鼓劲打气的作用。

  在妈妈下午茶的环节中,四位妈妈对二胎、儿童安全等真实的育儿痛点问题的集中探讨,以及对代际沟通与教育理念的深度碰撞,都让节目从社会化视角引发受众的深层思考,也让屏幕前的妈妈们对自己教育孩子的方式产生一定的反思。节目在逐步形成对育儿观念进行正向价值引导的同时,也带动观众跟着节目里的妈妈和孩子一同成长。

  总导演邹亿表示:“第二季我们形成了以乐颂主创编剧团队、国内亲子领域行业大V以及KOL为核心的研发矩阵,经过为期七个月的前期筹备与调研,把家长最关心的育儿痛点、社会热点聚焦为每期节目的精神内核。十期主题,分别聚焦了儿童教育的痛点问题,传递了中华传统文化的魅力,尝试了妈妈与孩子之间的陪伴以及离别测试。用纪录片的思维方式和拍摄手法,真实记录下四组家庭的亲子关系,将节目的深刻性和可看性有机结合。轻松暖心是节目的外化表现形式,用受众易于接受的方式,让传播有效到达受众,这样节目所承载的社会性和深刻性才有意义。”

  节目联合总导演刘昱民介绍,第二季拍摄大大升级。首先,取景地相较于第一季丰富了很多,妈妈和孩子的主要活动场所不再拘泥于大本营,而是融入了风情海岛、奇趣乐园、质朴渔村以及广袤草原等。画面的丰富性和场景的多变性,都为这一季增添了不少亮点。

  其次,经过前期充分的策划准备,以及准确到位的执行,本季节目的片比得到大幅提升。素材总量较之于第一季有所减少,但有效素材量却高于第一季,这也从某种程度上减少了后期的工作量,提高了后期的工作效率,让后期有更多精力对节目进行精雕细琢。

  总之,无论是前期还是后期,大家都在力求做到最好,以便能够带给观众有趣好看、真实可触碰的直观感受。

  还原真实的亲子互动场景,共同谱写关于成长的童话故事

  当小鱼儿想一边吃饭一边玩玩具时,妈妈在一旁劝说要守规则,但小鱼儿就是不听话,还在饭桌上发起了脾气……看着胡可强压怒火还要安抚孩子的样子,是不是有种似曾相识的感觉?没有加入脚本设计,也没有刻意的表现什么,就是这种随处都能捕捉到的亲子相处的真实场景,却紧紧抓住了观众的心,让观众找到了共鸣。

  当综艺包装在想尽办法“博出位”时,作为《不可思议的妈妈》第二季制作方的乐颂团队却选择另辟蹊径,通过育儿道路上极具客观视角的全景纪录,既不刻意制造冲突,也不掩盖粉饰,真实地展示着妈妈和孩子们的不足和成长,还原母子之间最本真的感情。

  谈及这一点,《不可思议的妈妈》后期总监钱骏表示:“在后期制作过程中,乐颂的导演和编剧团队在内容上并没有刻意地强化悬念,而是在原本节奏中、真实的基础上,进行清新化地内容输出,使故事自然且生动。此外导演们在节目内容的后期二次创作上也是费劲心思,为内容传播做更有效的升级和传达。所以观众在看到蔡少芬教导女儿要有‘ze任感’时,既感慨蔡少芬育儿有方,又被她魔性的港普引得爆笑连连。”

  在观众对综艺内容要求越来越高、耐心越来越少的当下,后期制作应该如何做到既保持观众的好奇心,又能有效留住观众的注意力,显然是个极难攻克的问题。在与后期公司深井文化展开密切合作的后期制作过程中,最终确定通过“手绘特效和花字+手写美文”的创新方式,将萌娃自然天成的喜感突出,持续为节目输送笑点。

  在每期节目的开头,用综艺动画片制作的思维讲述主题,这一极具新鲜感的打开方式,无疑给了观众更多的惊喜。在伊莱唱歌的段落,后期用纯手绘代替原素材中的背景,将伊莱“软萌可人”的性格升级到极致的程度,在一段充满童趣的表达中谱写一段属于孩子们的童话。

  通过真实的记录,这种对萌娃天性的突出,自带治愈和解压效果。不管是已婚还是未婚,又或是有娃还是没娃,每一个观众都喜欢看到这些萌娃的“萌态”和“婴语”,也希望在真实呈现孩子成长中的各种“小失误”中,近距离感受这份亲情带来的强烈代入感。

  以最实用的育儿方法,为解决大众教育面临的实际问题支招

  通过几期节目不难发现,节目中的四位妈妈在教育孩子过程中都极具代表性,分别代表了四种当下最主流的育儿理念,虽各有特色,却又不会给人以明显的标签感。

  面对两个女儿,蔡少芬采用的一直都是“一碗水端平”的态度;胡可在小鱼儿哭闹时先看到孩子的感受,再用同理心去引导孩子舒缓情绪;何洁的“虎妈”风格,让孩子更容易学会独立和坚强;而素人池亚凌的“爱就要说出来”,则引导家长们因地制宜地去针对不同的孩子定制专属性极强的教育模式。

  在第二期节目的水上挑战环节中,七宝鼓起勇气独立完成了不可思议的任务,让观众看到了孩子从第一季以来的成长过程;而小鱼儿虽然一直在哭,但挑战自我的方式是能够一直坚持到最后。妈妈们在岸上看着孩子,虽然眼角泛起心疼的泪花,却一直在鼓励自己的孩子。因为她们知道,该放手的时候必须要学会放手。

  比起书本上的那些育儿方法,《不可思议的妈妈》第二季显然做得更加直观和具象化。通过一些情境和任务的设置,放手让每个妈妈用自己的理论去处理问题,也让观众真切地看到这些枯燥的理论如何在妈妈的实践中变得具体和灵活起来,也更有利于大家实实在在地掌握这些理论的应用方式和方法。

  此外,节目还在最后“一如既往”的设立了彩蛋环节,让权威的育儿专家普及育儿知识,实现节目与受众的深层互动,示范育儿技巧,为万千家庭输送最前沿的育儿理念,融汇科学性、趣味性和操作性于一体,让节目内外的每个妈妈都能在笑与泪的洗礼中学到更多的育儿知识,让一本育儿的百科全书活化成真实可用的实际经验。

  按照制片人刘欣的话说,《不可思议的妈妈》第二季与第一季相比,确实实现了价值观的全面升级。“节目立意从‘育儿焦虑’升华到‘快乐育儿’,节目重点从抛出问题转向解决问题,通过四组家庭不同的方法,为新手妈妈提供了切实可行的方法论”。

  不难看出,凭借头部内容的口碑积累,《不可思议的妈妈》已逐步成为了一个超级IP。刘欣介绍,除了以产品思维打造吸睛度极高的人气网综外,乐颂传媒在IP衍生产业也进行了新的探索及布局。

  此番《不可思议的妈妈》第二季,乐颂传媒就与亲职教育内容平台有养、母婴垂直领域头部KOL常青藤爸爸、现代国际化学龄前儿童专属空间小绿洲等近10家母婴亲子机构进行了一次探索型战略合作,在围绕向外扩张的流量获取,转为向内而生的已有用户关系的深度经营,赋予节目更为丰富的故事性、参与性、互动性,以满足新一代85、90后父母对育儿育己类内容产品的刚性需求。

  在此次合作中,乐颂传媒将重心聚焦于内容消费,在用户“总使用时长”有限的情况下,“高频”和“粘性”一直是内容消费的关键,融合场景去支出时间才是大逻辑,把娱乐性的内容沉淀为可持续的教育产品从而进行电商转化,是乐颂传媒致力于尝试的重点,故而联合有养布局专为粉丝打造内容延伸平台——《不可思议的妈妈》小程序“不可不学”,为用户提供精选的PGC育儿短视频、家庭测评、知识付费课程及节目明星同款机器人在线购等服务。其中,付费课程《2小时帮你成为不可思议的妈妈》仅上线一周,销售量即破万份。

  此次合作通过网综、短视频、明星家庭同款测试为小程序导流,不仅降低了获客成本,发挥了IP协同效应,更意味着网综节目、微信订阅号、服务号与小程序电商入口之间的绑定具有可触达性和永久性,一指之遥的距离,成就了最适宜的流量聚集平台,为用户提供了“即看即学即买”的体验,让变现路径更加轻盈多元。

  除此之外,节目中几位妈妈用到的实用育儿产品,也吸引了不少新手妈妈的安利,乐颂传媒联手常青藤爸爸共同经营打造节目官方微信公众账号“不可思议的妈妈大本营”,将逐渐通过品牌IP将这些好产品聚合在官方微信公众账号平台,以便更好的融入消费者的日常生活,陪伴其成长。

  自开播以来,《不可思议的妈妈》第二季的足迹已遍布三亚、香港、洞头等地,妈妈和萌娃也带火了节目中出现的各个旅游区。通过这一灵活有效的合作方式,将观众对节目的喜爱转化为旅行的动力,将创新体验打造成为更有效率的连接通道,在更强的互动性、参与感、认同感的基础上,通过资源合作将更为丰富、高品质的活动内容进一步强化“不可思议的妈妈”这一IP的粘性,让单一的综艺衍生出无限的商机,切实“培养”自己的超级用户,为空间价值、品牌价值的提升创造更多可能性。

  《不可思议的妈妈》第二季,虽然才上线第五期,但是已经拥有了极高的关注度和不俗的流量表现。对此成绩,乐颂传媒和节目主创们却表现出了更大的“野心”,他们希望这个IP不仅仅是一个娱乐化的产物,而是一个深入亲子领域的切口。

  通过这个小小的切口,能精准传递出节目所蕴藏的正向价值观,引发大众对于家庭亲子关系和育儿方法论的深层思考,不仅聚焦社会热点,更是创造社会热点。同时,节目还和众多亲子机构与平台进行了多屏互动、IP协同等不同形式的合作探求,为亲子节目在相关行业进行IP衍生提供了更多可能,成为亲子节目领域的行业新风向。

  (作者系“传媒内参”记者)

  责任编辑 朱帆

  
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